Ma différenciation majeure : ​

Transformer communication, image et expériences en crédibilité, partenariats et ressources durables

Je conçois des dispositifs de communication, de branding et de capitalisation qui renforcent la légitimité des institutions et des leaders et facilitent la mobilisation de partenariats et de ressources stratégiques.

Comment articuler communication stratégique, branding, capitalisation des expériences et leadership pour mobiliser durablement les ressources ?​

01.

Communication stratégique ​& Crédibilité institutionnelle

Objectif
Structurer une communication orientée décision, légitimité et confiance.
Interventions
Clarification de la vision stratégique
Structuration des messages clés
Narration institutionnelle
Alignement discours–actions–résultats

02.

Branding institutionnel & Personal Branding

Objectif
Construire des identités crédibles, cohérentes et durables.
Interventions
Positionnement de marque institutionnelle
Personal branding de dirigeants
Alignement image, posture et gouvernance
Préparation à l’exposition publique et institutionnelle.

03.

Capitalisation des expériences​ & Storytelling d’impact

Objectif
Transformer l’expérience en savoir stratégique et crédibilité.
Interventions
Structuration des expériences de terrain
Capitalisation des leçons apprises
Storytelling d’impact fondé sur des preuves
Reporting narratif et apprentissage institutionnel

04.

Mobilisation des partenariats & des Ressources

Objectif
Renforcer la capacité à mobiliser des partenaires et financements durables.
Interventions
Structuration de dossiers partenaires et bailleurs
Préparation des dialogues stratégiques
Appui aux négociations institutionnelles
Alignement gouvernance–résultats–narration.

How I can help you be happier​

01.

Institutions publiques et parapubliques

Ministères et administrations centrales
Agences publiques d’exécution
Fonds publics et structures de financement
Programmes nationaux et réformes sectorielles
Pourquoi ?
Forte exigence de légitimité institutionnelle
Besoin de communication stratégique non politicienne
Nécessité de rassurer les bailleurs
Faible culture de capitalisation structurée.

02.

Dirigeants & personnalités à forte exposition​

Coordonnateurs nationaux de projets
Directeurs généraux, secrétaires généraux
Hauts fonctionnaires
Leaders institutionnels exposés aux bailleurs et médias
Pourquoi ?
Leur crédibilité personnelle engage celle de l’institution
Besoin d’un personal branding institutionnel, pas cosmétique
Forte pression de représentation et de résultats
Enjeux de confiance, continuité et leadership public

03.

Projets financés ou finançables par des bailleurs​

Projets agricoles, sociaux, climatiques, gouvernance
Programmes multi-bailleurs
Projets en phase de revue, extension ou refinancement
Pourquoi?
Résultats existants mais mal valorisés
Besoin de storytelling d’impact fondé sur preuves
Recherche de financements additionnels
Exigence croissante de redevabilité et d’apprentissage

04.

ONG structurées & fondations

ONG nationales ou internationales structurées
Fondations à vocation sociale ou environnementale
ONG chefs de file de consortiums
Pourquoi ?
Forte concurrence pour les financements
Besoin de différenciation par la crédibilité
Exigences élevées en capitalisation et reporting narratif
Nécessité d’un discours cohérent auprès des bailleurs

Nous sommes d’abord human being
avant d’être human doing »

Robert DEMANOU

A propos de moi

Je suis expert trilingue en Communication stratégique & branding, Capitalisation des experiences et Mobilisation des ressources

J’accompagne les institutions publiques, les dirigeants et les projets à fort impact à structurer leur communication stratégique, leur branding institutionnel et personnel, ainsi que la capitalisation de leurs expériences, avec un objectif central : renforcer leur crédibilité, leur influence et leur capacité à mobiliser des partenariats et des ressources durables.
Mon expertise se situe à l’interface entre les résultats de terrain, les enjeux de gouvernance, la construction de la légitimité et les exigences des partenaires financiers.
J’interviens notamment sur :
– la communication stratégique orientée décideurs et bailleurs ;
– le branding institutionnel et le personal branding des leaders ;
– la capitalisation des expériences et le storytelling d’impact fondé sur des preuves ;
– l’appui à la mobilisation des partenariats et des ressources.
Je ne produis pas des supports isolés. Je conçois des dispositifs stratégiques de crédibilité et de légitimité.

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